社内調整の悩みを解決するルーツづけ、コンセンサスビルディング！

職場の空気を変えるコンセンサスビルディングに

お越し頂き、ありがとうございます。

一般社団法人日本コンセンサスビルディング認定講師

三好清太郎です。

コンセンサスビルディングで解決できる社内調整で
課題になる点を取り上げたいと思います。


働いていて感じるのは、
自分の思いを分かってもらう難しさ、
相手の想いを受け止める難しさ。


人間関係やモチベーションなど
あまりにも多くのものが絡む場合、

社内調整が東大医学に入るより難しく感じる時がありました(笑)

相手の意見やアイデアをじっくりと聞けばいいのですが、
途中で反対意見が出たり、
批判的な空気になると話しが進まなくなります。

コンセンサスビルディング技法では、

ダイアログ(対話)とディスカッション(議論)を

明確に分けます。

ミィーティング、会議で第一段階では

ものごとを決めないことにし、

お互いの意見や気持ちを分かり合うダイアログ(対話)をします。

第一段階からディスカッション(議論)をしてしまうと、
優劣を争うことになり、
相手の話しを聞けなくなる場合があるからです。

まずは自分の気持ち、意見を伝える。
相手の気持ち、意見を聞く。
自分の意見はありながら、相手の立場に努力をすることによって、
会議、話しあいの雰囲気も変わってきます。

試してみてくださいね！

■コンセンサスビルディングとは

http://ameblo.jp/seitadream/entry-11893757209.html

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コンセンサスビルディング2級講座：9月28日(日)

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ありがとうございました (*^▽^*)
本日もグッドライフを！